Es muy probable que la película de Ridley Scott del 2001, titulada Black Hawk Down haya sido la fuente de inspiración para mucho de ustedes para entrar en el mundo del airsoft, fuerzas especiales y colección de equipo militar. Y para mi no fue nada diferente.
Lo que simplemente comenzó como un artículo en un periodico, lentamente se convertiría en un libro best seller y en mi opinión en la mejor película de acción que ha existido. Recuerdo claramente ver la película en el cine y correr directamente a la biblioteca a obtener el libro de Mark Bowden. Fue tanta mi impresión que compre dos ediciones diferentes, las cuales aún tengo conmigo y después se convirtió en obsesión cuando digeri todo documental, artículo, documento del ejército o gobierno al punto donde expuse e incluso hice una maqueta de la ciudad para un proyecto escolar. Tal es mi fascinación con esa batalla en particular que hoy en dia sigo encontrando pequeñas joyas en oscuros rincones del internet y he decidido traerles a ustedes uno de los mejores.
Lo que hace al libro película tan exitoso es que capturan la intensidad de la acción y violencia. Y para lograr esto Mark Bowden se basó en el testimonio y entrevistas de muchos de los soldados para pintar esta imagen de forma correcta. Uno de los nombres que se menciona repetidamente en cada pie de página es el de P. Howe.
Quien es P. Howe?
Master Sergeant Paul Howe era un Líder de Equipo de una unidad de asalto (conformada por 4 operadores) de Delta Force durante Operación Gothic Serpent. Howe paso más de 10 años en Delta y fungió como Líder de Asalto, Francotirador e incluso Cadre. Participó en la invasion a Panama, Iraq y despues Somalia.
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| Paul Howe durante maniobra de entramiento. Notese el equipo que se utiliza durante esa epoca, desde chalecos Faust hasta ranger bands (ligas) y chin straps de los cascos. |
Dentro del mundo de los operadores de Delta Force, Paul Howe es legendario por sus logros en el campo de batalla pero también por su estilo único de liderazgo el cual es brutalmente honesto pero efectivo. Lamentablemente cuando Paul Howe decidió participar con Bowden en Black Hawk Down y después en un video producido por Panteao Productions, Howe fue ex comunicado de los miembros de la unidad por hablar con reporteros y revelar cierta información. Por último, algo que aun eleva a Paul Howe a nivel legendario es que se casó con la hija de Charles Beckwith (el fundador de Delta) y su hija es también miembro de las fuerzas especiales.
Nota del Autor: Delta Force es conocido por en verdad ser los QUIET PROFESSIONALS, a diferencia de sus contrapartes en la Armada, los Navy Seals. Y aunque esto cause cierta polémica dentro de los groupies de ambas unidades, los hechos son que Delta no publica tantos libros o material y los pocos autores que han decidido hacerlo son rápidamente removidos del círculo social de la unidad. Este dato es directamente del Panteao Production con Paul Howe como anfitrion titulado The Battle of the Black Sea.
Hoy en día Paul Howe es instructor en su empresa llamada CSAT localizada en Texas, donde se especializa en entrenar a elementos militares, policiales e incluso a otros instructores. En el 2011 publicó un libro llamado Leadership and Training for the Fight, el cual yo creo que debería de ser lectura obligatorias para cualquier fanatico de Delta Force.
En el 2007 un instructor de Phoenix llamado Jason Wuestenberg asistió a uno de los cursos de Howe y escribió unos de los mejores artículos y after action report de lo que aprendió.
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| Howe en Panama. |
- POINTMAN IS NEVER WRONG
Si tu eres el primer elemento en entrar, toma una decision, comprométete a un acto o dirección. Esto va a permitir a los otros elementos a seguirte y a tomar sus decisiones de forma más fácil.
Recuerda que el point man o el primer elemento en un stack es el que va a tomar la decisión de si entrar la derecha o izquierda, y solo el lo sabe. El trabajo del segundo elemento es reaccionar a la acción y seguir con la maniobra. - READ & REACT
Esto es lo clave en CQB, debes de ser capaz de leer lo que está pasando en frente de ti para poder reaccionar a ello. Tus decisiones deben de estar basadas en las acciones de los que están enfrente de ti, incluyendo amigos y enemigos. - FILL & FLOW
Esto simplemente significa que debes de seguir con la corriente y fluir de la forma más natural incluso si la maniobra cambia. Un buen ejemplo es si el elemento frente a ti se mueve al lado incorrecto durante un breach, tu debes de poder seguir con la maniobra ajustando tus movimientos para lograr el resultado deseado.
Después tendrás oportunidad de revisar y criticar al elemento si es necesario. Pero también recuerda la regla No. 1, Point Man is Never Wrong, tal vez la persona enfrente de ti vio algo que tu no viste, o reacciono a algo. - BATTLE OF ANGLES
No se trata de quien está más cerca a la amenaza, si no quien tiene al ángulo para cubrirla y eliminarla. CQB es un juego de ángulos y tu equipo debe de pensar en qué ángulos pueden usar para eliminar al enemigo al igual que pensar de qué ángulos son vulnerables. Esos son los ángulos que se deben de cubrir. - YOUR HEAD ON A SWIVEL
Aunque es sumamente importante cuidar tu área de responsabilidad durante una maniobra, cada elemento debe de estar revisando todo a su alrededor y no tener vision de tunel. Es común escuchar “confía en tu compañero” o “el lo esta cubriendo” , esto no se trata de revisar a mi equipo, si no de orientarse rápidamente en un ambiente donde muchas cosas cambian de forma rápida. No puedes tomar una buena decisión si no sabes lo que está pasando a tu alrededor. Es como manejar sin usar los espejos. - FIND AN AREA TO COVER OR SOMEONE TO SUPPORT
Si no tienes un trabajo, buscate uno. Busca una área vulnerable para cubrir, si todas las areas están cubiertas, busca a alguien a quien ayudar. Incluso si eres nuevo en CQB, esta regla te va a ayudar a ser un miembro más útil del equipo.
En mi experiencia la retaguardia de una unidad de asalto siempre está vulnerable, incluso cubrir pasillos, puertas y ventanas es más útil que platicar con otros elementos. - BODIES, DOORS AND HIDES
Estas son tus prioridades cuando entras en un escenario CQB. Busca cuerpos o amenazas directas, si no hay cuerpos busca puertas o ventanas donde pudiera haber amenazas. Y si no hay puertas o ventanas busca escondites dentro de la habitación, tan sencillo como eso. - “IMMEDIATE” THREATS VS. “POTENTIAL” THREATS
Asegurate de priorizar las amenazas de forma correcta. Si entras a una habitación y hay múltiples personas, tu atencion deberia de estar en las personas con un arma y después con las cuales tienen las manos vacías. Lo mismo aplica con un enemigo que está en otro edificio o habitación, esas no son amenazas inmediatas si no potenciales. - CORNERING
Cornering o Cortar el pie es una habilidad clave para el éxito en CQB. La velocidad en la cual puedes cortar el pie está basada en tu habilidad de interpretar lo que ves enfrente de ti y como reaccionas a ellos. Cuando se corta el pie esto se debería de hacer lo más lejos de la esquina. Esto maximiza tu distancia y ayuda en los ángulos.
Esto es algo que todo equipo debería de entrenar cada domingo, corten el pie lo más rápido y certero posible colocando múltiples enemigos y amigos en una habitación. Cambien la habitación y los ángulos para poder entrenar todo escenario. - CLEAR AS MUCH AS POSSIBLE FROM THE OUTSIDE, PRIOR TO ENTRY
Limpia todo lo que puedas desde afuera antes de entrar a una habitación. Si es posible deberías de cortar el pie antes de entrar a cualquier habitación. Si no se puede cortar el pie, asegúrate de asomarse de forma rápida a la habitación con solo tu arma y cabeza rompiendo la cobertura para poder ver dentro de la habitación, esto te va a permitir tomar una decisión sobre cómo limpiar la habitación. Nunca entres a una habitación de forma ciega. - DYNAMIC ROOM ENTRY
Si se tomó la decisión de entrar a una habitación, esto se debería de hacer de la manera que hago extremadamente difícil al enemigo disparar al point man y permitir al segundo elemento crear un triángulo donde un ángulo de tiro de abra para eliminar la amenaza.
Cada habitación es diferente y cada habitación se limpia de forma diferente, siempre escoge el camino con menos resistencia. Moverse a las esquinas del fondo no siempre funciona con un enemigo determinado que está esperando el asalto. Busca el ángulo. - TRIANGULATION
Usa la triangulación y busca ángulos de tiro. Imagínatelo como una maniobra en posición de “L”. Los dos elementos de separan para crear un triángulo con el enemigo. Esto divide la atención del enemigo y previene al enemigo de combatir con ambos elementos. - COMMUNICATION, COMMUNICATION, COMMUNICATION!
Si tu y tu equipo no se pueden comunicar de forma efectivo, esto tendrá un impacto directo en la habilidad de tu equipo de fluir de forma natural. El resultado será movimientos pautados y con duda. Al menos de que estés operando en modo NINJA, el enemigo ya sabe que estas ahi, asi que es mejor comunicarse y proyectar autoridad. Generalmente si lo estas pensando deberías de estarlo diciendo. Escoge tus palabras de forma correcta y evita mencionar tu próxima acción, como contar antes de asaltar.
Hay una frase que dice “Se terco en tus metas, pero flexible en tus metodos”, estas reglas son simplemente las reglas de un operador y estoy seguro que hay muchas más que podemos utilizar, si piensas en alguna compártela conmigo y tu comunidad. Mientras tanto ojalá este material les sea útil.
Bibliografia
The Principles of CQB By Jason Wuestenberg. February 2007 . Link
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